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人力资源管理师的吗 要考什么内容 报名时间

代码:298757150 时间:2019-12-13,16:27:55

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郭老师  

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补充说明

人作为人力资源的体系里面一种资源,如何有效的开发人的潜力,如何合理高效地利用人这种的资源,将直接决定一个企业是否能走的长远,下面来简单介绍一下人力资源管理中涉及的六大模块。 

一、人力资源规划: 1、组织机构的设置; 2、企业组织机构的调整与分析; 3、企业人员供给需求分析; 4、企业人力资源制度的制定; 5、人力资源管理费用预算的编制与执行。

二、招聘与配置: 1、招聘需求分析; 2、工作分析和胜任能力分析; 3、招聘程序和策略; 4、招聘渠道分析与选择; 5、招聘实施; 6、特殊政策与应变方案; 7、离职面谈; 8、降低员工流失的措施。

三、培训和开发: 1、理论学习; 2、项目评估; 3、培训的设计、系统方法; 4、培训与发展; 5、需求评估与培训; 6、调查与评估; 7、培训、发展与员工教育; 8、培训建议的构成; 9、开发管理与企业领导,开发自己和他人; 10、项目管理:项目开发与管理惯例。 

四、绩效管理: 1、绩效管理准备阶段; 2、实施阶段; 3、考评阶段; 4、总结阶段; 5、应用开发阶段; 6、绩效管理的面谈; 7、结果导向型考评方法; 8、行为导向型考评方法; 9、绩效改进的方法。

五、薪资福利管理: 1、福利和其它薪酬问题; 2、评估绩效和提供反馈; 3、薪酬; 4、构建全面的薪酬体系。 

六、劳动关系: 1、劳动关系和社会; 2、行业关系和社会; 3、就业法; 4、劳资谈判; 5、工会化和劳资谈判。 上面这六个方面基本涵盖了人事工作的所有方面,作为一个合格的人事工作者必须要熟练的掌握每一块的内容,这样才能更好的用好人,更好的服务单位。

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